本文摘要：5月11日，中国五矿集团公司董事长、党组书记何文波到中冶集团开会干部座谈会，在严肃征询参会人员工作讲解，并就涉及问题展开交流辩论后公开发表讲话。

5月11日，中国五矿集团公司董事长、党组书记何文波到中冶集团开会干部座谈会，在严肃征询参会人员工作讲解，并就涉及问题展开交流辩论后公开发表讲话。集团公司董事、总经理、党组副书记，中冶集团暨中国中冶董事长、党委书记国文清主持会议。中冶集团总经理、中国中冶总裁张兆祥，中冶集团暨中国中冶领导班子成员、中冶集团部长以上领导干部参与座谈。

　　何文波融合精确解读重组的重大意义、严肃贯彻落实国务院国资委对于重组的拒绝、中国五矿改革发展情况讲解等三方面不作了讲话。　　他认为，按照国务院的拒绝，中国五矿和中冶集团这两家在市场上有举足轻重地位的世界500强劲企业回头到一起，这是大势所趋，是两家企业的强强联合。中国五矿海外资产占到总资产40%，外籍员工占到12%，是一个高度国际化的企业。

中冶集团是国家基本建设和海外工程总承包的主力军之一，两家企业在各自领域都很有影响力，获得了很好的发展成就。随着统合的前进，重组的价值将不会更加被更加多人看见。

重组后的中国五矿，将致力于打造出世界一流金属与矿产企业集团，希望沦为金属与矿业领域国有资本投资公司，资源安全性的确保者、产业升级的创新者、流通转型的驱动者是其战略新的定位。在国家强化供给侧改革、一带一路战略、回头过来战略等提示下，在资源研发、大宗商品贸易流通、工程建设、房地产开发等业务的规模效应和协同效应不会逐步显出。　　何文波特别强调，要坚决贯彻国务院国资委对重组的拒绝，把各自的优势充分发挥出来，减缓前进重组各项进程，获释重组红利，使双方重组的意图和目的逐步变为现实，获得预期效果。

要高度重视企业文化的融合，更进一步强化党建工作，实施好三去一叛一调补各项措施，打好中央企业提质增效攻坚战，尽快构建改革重组的各项目标和任务。　　何文波最后强调指出，重组之后，中国中冶作为上市公司的独立性和完整性没逆，会因为股东的变化，使原本的发展战略再次发生转变。随着实质性重组的展开，中冶经营团队将不会取得更佳的经营环境和条件。

重组后的新中国五矿在事业领域上的大大发展，将为每一位有理想、有执着、有才干的经营者、管理者建构更为辽阔的职业发展空间。作为党的干部，要坚决执行国家的战略部署，共同完成好本次重组的战略任务，让重组后的中国五矿显得更佳、更加强劲。也只有这样，每个人的职业发展才不会有更为光明的前景。

　　会上，何文波还向参会人员讲解了集团公司近期的经营情况，尤其是讲解了2015年以来集团公司严控风险、叛闲置、重返经营本质、磨练基本功等措施。　　张兆祥对何文波到中冶集团调研指导工作表示感谢，并代表管理层表态，一定会把何文波的拒绝实施到实际工作中，坚实作好本职工作，抓好中冶的改革发展，为新的五矿的转型发展贡献一份力量。　　国文清在总结中回应，重组后中冶集团发展空间更大、机会更加多，中冶干部职工的下降空间更大，我们要办好顶层设计。我们一定要认真学习领会何文波的讲话精神，抓好贯彻落实，维持工作的积极性，充满著激情地投放工作，为分担更大的责任作好打算。

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