本文摘要：让劳模有车位更加有地位。

让劳模有车位更加有地位。近日专访过程中，笔者被西南铜业一批类似车位所更有。如何让劳模、先进设备在政治上有荣誉、社会上有地位、发展上有平台、经济上得实惠，仍然是西南铜业大大探寻而又大大深化的课题。

第一次看到劳模有专门车位，讨厌啊。我也要谋求获得一个车位。

自2019年1月28日，在西南铜业停车场第一排为取得2018年劳模模范称号的15名员工成立专属劳模车位亮相后，每到停车场都能听到路经的员工收到的感叹。让劳模有车位更加有地位。这只是西南铜业认同劳模、关怀劳模的一个缩影。

近两年来，西南铜业大力贯彻精研总书记用劳模的胆量、闯劲、钻劲激励更好的人的拒绝，以强化劳模取得感为突破口，做到鉴叫响西铜工匠品牌，大力挖出、充分发挥劳模精神的非常丰富内涵，制订公司《劳模宣传画册》，让劳模上墙；在公司内网、微信平台上宣传劳模事迹；表扬劳模时邀劳模家属一起拒绝接受鲜花和荣誉；给与劳模获取出外自学培训的机会等等。同时，西南铜业大大增大劳模、工匠的培育选树，为劳模茁壮搭起平台、创造条件，通过十百千人才工程打造出杰出的人才队伍；以前进劳模创意工作室建设为创意平台，充分发挥劳模的样板引导和骨干带头作用，增大政策资金扶植，完备评价激励机制，先后创建了云南省劳模郭开师工作室，中铝技能大师普新亮创意工作室，中铝大工匠王盛工作室等，让劳模创意工作室沦为自学先进设备、培养人才、服务企业的三赢平台；并以工人先锋号为引导，强化班组建设、管理、效益创意，选树金牌班组、明星班组，充份绽放班组创意创造力和建构活力。培育一个、造就一片、电磁辐射全局，在大大的影响、造就下，西南铜业的管理氛围在转变，员工精神状态也在改变。荣获中国铜业总裁特别奖、荣获云铜股份党建考核第一名、荣获中铝集团CRHSE 精准管理考核中第一名、顺利主办中铝公司标准化班会现场观摩会。

2019年是西南铜业全面创一流的跟上之年，一个个撸起袖子钉钉子的美德西铜人和一组组唤起胆量强化信心决意的给力成绩，正激励着西南铜业在提高进步、竣工一流的道路上朝著向前。

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