本文摘要：2018年4月3日下午，兆驰股份在金茂深圳JW万豪酒店举办2017年年度报告投资者＆媒体交流会。

2018年4月3日下午，兆驰股份在金茂深圳JW万豪酒店举办2017年年度报告投资者＆媒体交流会。来自全国各地的投资人和媒体齐聚一堂，征询兆驰股份高级管理层对公司目前总体运营状况及未来发展战略的汇报。兆驰股份董事长顾伟在活动上回应，2017年兆驰股份很快茁壮，营业收入多达100亿元，净利润多达6亿元。公司业务向上下游做到了十分大的伸延，将要构成LED、智能家庭组网、家庭娱乐三大生态，这三大生态系统相互协同发展，未来上下游协同效应及规模效应的优势将逐步展现出。

▲兆驰股份董事长顾伟兆驰股份总裁欧军回应，2018年，公司在坚决主战略“智能生产＋品牌＋互联网服务”急剧扩展的同时，全力支持LED产业链的建设，项目计划在年内月投放运营，同时融合机顶盒、数码技术及通信技术，大力打造出智能化家庭网关，大大扩展产业链上下游及其周边，提高公司盈利能力，扩展新的利润增长点。▲活动现场会上，兆驰股份副董事长、兆驰节能董事兼任总经理仅有劲松回应，未来三年，兆驰要发展沦为世界领先的LEDPCB企业。仅有劲松讲解说道，兆驰就是指2011年转入LED板块，从中游的PCB开始。

经过8年的希望，兆驰节能在行业中早已沦为十分有影响力的公司。据报，兆驰股份在2017年获得了较好的业绩，构建营业收入102亿元，其中，LED产品及器件营收15亿，占到营收比重的15％。▲兆驰股份副董事长、兆驰节能董事兼任总经理仅有劲松他也坦言，LED产业竞争十分白热化，独占在逐步形成。

面临想要沦为一个被垄断者还是一个垄断者的问题，他的答案是要沦为一个垄断者。环绕着这个答案，兆驰节能从两个方面展开著手。第一，固守LED行业的工匠精神，一直探讨在LED标准化灯光与背光领域两大应用于板块，过去8年，兆驰仍然坚决初心，做了LED标准化灯光和背光领域产品仅有覆盖面积。

例如，兆驰的灯光产品除了普通灯光之外，还有十分多的灯光产品，有COB、灯丝灯、CSP、大功率灯光等一系列产品。在电视背光领域与手机背光领域，某种程度也做了“精”、“专”。

第二，增大投放，很快扩展。兆驰在所有的细分领域，大大地持续投放，确保产品和品质在每一个细分领域都做领先地位。比如CSP技术，兆驰从3年前开始投放，经过3年的希望，早已做国内领先，同时也沦为了国际一线大厂的主力供应商；比如其灯丝灯技术，攻下风扇技术，将灯丝灯的结温同比上升30％；比如MiniLED与MicroLED方面，由于MicroLED还必须很长的时间才能构建，还包括芯片、PCB、巨量移往技术等必须解决，兆驰目前将重点放到MiniLED上，目前MiniLED的技术早已超过了可以量产的阶段，清晰度与三星的TheWall非常；比如LED专利方面，除了创建自己的专利体系之外，还与全球的专利拥有者合作，为客户的产品畅行全世界保驾护航。此外，兆驰还明确提出“智能生产”，从四个方面展开，即自动化生产作业、自动化信息处理、自动化追溯到记录、智能化仓储，构建了产品从生产、入库、出仓、运货，做了全程追踪，保证能为客户获取精准、高效的服务，同时又是差异化的服务。

他讲解说道，在已完成技术、市场布局的基础之上，兆驰还展开了客户布局。比如，在灯光领域，除了布局国内市场以外，两年前开始跟三星、LG展开大规模的合作，目前已开始跟台湾地区的亿光、隆达密切合作。

通过合作，把兆驰的产品获取给世界知名的厂商，通过客户转入飞利浦、GE、欧司朗等。谈及2018年否有扩产的计划时，仅有劲松回应，大大快速增长的客户市场需求和产品的升级造成了目前生产能力的紧绷，因此兆驰在大力实行扩产计划。2018年，计划电视背光扩产2倍，PCB生产能力扩产至现在的3倍。

这些生产能力都将在2018年3季度达成协议，而2019年会持续在PCB领域展开扩产，扩产后的生产能力不会超过目前的5倍。对于未来的扩产，兆驰充满信心。最后，仅有劲松阐释了兆驰节能的4个宏伟愿景：第一，未来2年将电视背光构建世界领先；第二，在灯光领域，相结合研发投放和灯光业务的快速增长，未来2年期望构建高端LEDPCB做国际领先；第三，在MiniLED＆MicroLED方面，大力布局，增大投放，同时与兆驰本身的半导体产业展开协同合作，期望能逃跑这绝佳的机遇；第四，期望在未来的3年内，将兆驰节能灯光发展沦为世界领先级的LEDPCB企业。

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