本文摘要：全球品牌畜牧网讯 　　养猪业从低利润时期走出微利时期,如何从目前国内市场降价大战中脱颖?降低成本、保证质量、研发新品是微利时期企业夺得市场的唯一决心。

全球品牌畜牧网讯 　　养猪业从低利润时期走出微利时期,如何从目前国内市场降价大战中脱颖?降低成本、保证质量、研发新品是微利时期企业夺得市场的唯一决心。　　养猪模式适当合乎市场的规律 　　比如供需规律 　　国内市场近期展现出出有北方因天气问题导致交通不便造成猪源紧绷，使得猪肉下跌，生猪价格上升，而南方也因为天气变化促成肉类市场需求下跌，业界人士称作市场需求旺季早已到来。这就是合乎了市场的供需规律：供需变动引发价格变动，反之，这种商品供需变化与价格变动相互作用，供给与市场需求互相适应环境，构成平衡价格的规律性。

　　那么，养猪企业要如何在供需规律中图书馆员一席之地呢? 　　聪明的消费者在消费时，总是货比三家，特别是在是对所须要产品，堪称拒绝得知产品的质量、性能、技术和服务等方面。　　却是，只有群众接纳的食品，才不会有市场，有前景。

例如，沈阳经常出现的天价猪肉 ,一斤158元,比如雏鹰黑猪。这些地区或者企业向消费者首推的不就是消费者所必须的绿色，身体健康。　　因此，更加多的养猪企业或者个体早已在改变养猪模式。

例如由单一的养猪模式向多元化甚至一体化模式改变：从仔猪到育肥猪到屠宰场以后到消费市场，将一切历程都摊开在消费者面前，以一种公开发表的方式来获得消费者的接纳，从而提供市场，取得利润。　　市场竞争必须合乎经济规律 　　比如经济规律 　　微利时期的来临毫无疑问是不受消费者青睐的。因为在微利时期更加能从细微处检验出有企业的信誉度，一个有一点信赖的企业其先前取得的利润在这个执着知名度的时代是可想而知的。

　　养猪企业在经济规律当中所体现竞争与供求关系、价格变动、资金和劳动力流动等市场活动之间的联系都说明了养猪企业对资源配置的处置。也就是养猪企业要在人力、物力和财力方面的综合支配。　　降低成本的目的，并不是以伤害到养猪类产品的质量、性能、技术和服务，否则就不会在竞争当中被市场所出局，被经济规律所被遗弃，这样的企业是会有前景的。

　　市场是现实的，群众是雪亮的，市场竞争是残忍的，必需在旋风里面偷垃圾，不就意味著冒极大的风险却空手而归!所以，也只有被消费者拒绝接受的企业，合乎市场规律的变动才能更佳的存活下去，才能在微利时期提供厚利。　　综上所述， 既然要在市场降价大战中脱颖而出，又要在合乎供需规律的前提下良性竞争，就像沃尔玛发售的天天低价策略，通过指甲刀、袜子、打火机等看起来不起眼的微利产品来提供极大的利润一样，养殖企业必须在研发新的产品、确保质量、以及获取优质服务等方面应从，才能关上市场，取得可观的商机。

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