本文摘要：近日浪潮云月公布全新的“1-2-3-3”战略，将重点探讨国内、海外以及政府、企业两个维度市场，通过扩展云中心布局、打造出云开放平台、完备云生态体系三大措施，力争到2020年构建200亿元的销售收入目标，沦为全球领先的云服务商。

近日浪潮云月公布全新的“1-2-3-3”战略，将重点探讨国内、海外以及政府、企业两个维度市场，通过扩展云中心布局、打造出云开放平台、完备云生态体系三大措施，力争到2020年构建200亿元的销售收入目标，沦为全球领先的云服务商。同时，浪潮云全新品牌Logo及Slogan——“无处不在的计算出来”亮相。

浪潮集团继续执行总裁王洪添回应，未来五年内，浪潮云计划投放100亿元资金，在减缓国内市场云中心布局的基础上，逐步启动“上岸计划”，相结合在海外布局的5大云中心节点，为10万+政府客户及100万+企业客户获取服务，急剧扩展全球化业务。据报，浪潮云的“1-2-3-3”战略，即一个目标（2020年构建200亿元销售收入），两维市场（国内、海外市场及政府、企业市场），三项措施（扩展云中心布局、打造出云开放平台、完备云生态体系，三大特色（安全性可靠、数据服务、个性自定义）。总结浪潮云的过去，其仍然预示着中国的云计算产业发展，在大大地变革。

王洪添将浪潮云的发展历程分成三个阶段。第一个阶段是2010-2013年市场培育期。浪潮正式成立了云服务BU，重新组建产品、研发、运维、方案及市场团队，建设云数据中心，搭起云服务平台，辨别业务应用于及市场需求，尝试推展应用于迁入上云。第二个阶段是2014-2016年成长期。

浪潮大大优化的组织机构，更进一步布局云中心，推展企业、政府出售云服务。2015年，统合集团资源，正式成立云服务BG，不断扩大人员规模。同年7月，浪潮云公布业务战略，重点推展政府出售服务，获得政府市场占有率第一的成绩。

2014年开始，浪潮已完成了4个核心节点部署，34个二级节点部署。

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